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為落實(shí)集團公司、研究院“三個(gè)年”活動(dòng)工作部署，提升人才隊伍市場(chǎng)化意識、強化經(jīng)營(yíng)管理理念，6月20日，深圳研究院舉辦了“領(lǐng)航計劃”第二期——《目標管理之SAF銷(xiāo)售飛輪》課程培訓。機關(guān)管理部門(mén)、各產(chǎn)品線(xiàn)共計四十余名中層干部和青年骨干參與此次培訓。

此次培訓結合企業(yè)市場(chǎng)化導向需求，緊扣“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)策略，力求實(shí)現研發(fā)、銷(xiāo)售與生產(chǎn)之間的無(wú)縫對接，構建高效的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。課程并邀請擁有數十年工作經(jīng)驗的銷(xiāo)售專(zhuān)家擔任講師，就ToB大客戶(hù)銷(xiāo)售中“定位難、接觸難、成交難、持續合作難”四大問(wèn)題，結合實(shí)踐案例，提供切實(shí)可行的解決方案；同時(shí)，通過(guò)模擬銷(xiāo)售中的八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，幫助學(xué)員們提升營(yíng)銷(xiāo)思維、掌握銷(xiāo)售技巧。

深圳研究院黨委副書(shū)記、財務(wù)總監許巍對此次培訓作總結講話(huà)，要求全體參訓學(xué)員認真貫徹落實(shí)集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪提出的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)思路及工作要求，將理論學(xué)習與實(shí)戰演練相結合，內化于心、外化于行，快速實(shí)現學(xué)習成果的落地轉化，為深圳研究院的轉型發(fā)展賦能助力。